2009年,國家出臺了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)被作為七項重點工作之一:“發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,支持裝備制造骨干企業(yè)在工程承包、系統(tǒng)集成、設備租賃、提供解決方案、再制造等方面開展增值服務,逐步實現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變。鼓勵有條件的企業(yè),延伸擴展研發(fā)、設計、信息化服務等業(yè)務,為其他企業(yè)提供社會化服務”。
我國的市場經(jīng)濟管理體系經(jīng)過日新月異的培育和發(fā)展,已經(jīng)越來越成熟,但離健全與完善還有較大的差距,還需要在現(xiàn)有的基礎上進一步改革。經(jīng)理體制的改革為經(jīng)濟市場的建立創(chuàng)造了條件,但市場經(jīng)濟的進一步完善也同樣依賴于管理體制改革的深化。機械制造行業(yè)作為關(guān)系國計民生的支柱產(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟市場中的管理制度更為典型,機械制造企業(yè)體制經(jīng)過不斷的改革已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,從以前的企業(yè)對國家過分的依賴與國家對企業(yè)過多的干預和控制到至今的企業(yè)在基本原則不變的情況下大膽活躍的發(fā)展使整個市場充滿了活力推動了市場的發(fā)展,在這些進步中改革起著舉足輕重的作用。改革開放帶來了如今我國經(jīng)濟的繁榮昌盛,所以,當今和今后機械制造行業(yè)必須做飯深化企業(yè)體制改革破除傳統(tǒng)國有企業(yè)制度,建立使用權(quán)流動式的現(xiàn)代企業(yè)才能使機械行業(yè)健康快去的向著更為完善的方向發(fā)展。
我國工程機械行業(yè)的現(xiàn)代制造服務業(yè)也較為成熟,企業(yè)間開始從產(chǎn)品生產(chǎn)競爭轉(zhuǎn)向價值鏈增值競爭,核心增值環(huán)節(jié)從價值鏈上的裝配制造向融資租賃、再制造、配件供應、維修、二手設備銷售和物流等服務域轉(zhuǎn)移。例如,行業(yè)龍頭企業(yè)徐工集團在“信息化建設、物流供應、融資租賃、再制造”等方面取得了一定的成績。徐工集團通過呼叫中心、售后服務和備品備件管理、遠程服務、電子商務平臺建設等,延長了產(chǎn)品價值鏈,逐步實現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品制造向產(chǎn)品增值服務轉(zhuǎn)型。
未來我國現(xiàn)代制造服務業(yè)的規(guī)模將迅速增長。以機械工業(yè)為例,根據(jù)《機械工業(yè)“十二五”發(fā)展總體規(guī)劃》,“十二五”期間,現(xiàn)代制造服務業(yè)的收入所占比例將明顯提高,百強企業(yè)的現(xiàn)代制造服務業(yè)收入占主營業(yè)務收入的比重達到25%左右。2010年,中國機械行業(yè)主營業(yè)務收入達到14萬億元左右,其中百強企業(yè)收入占比約為1/10。如果“十二五”期間,按機械工業(yè)年增10%計算,至2015年,僅機械百強企業(yè)所創(chuàng)造的現(xiàn)代制造服務業(yè)產(chǎn)值就將接近0.6萬億元。
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